MODELO GERENCIAL
JUSTO A TIEMPO
Es un modelo de Calidad esencialmente
diseñado para los procesos de producción. Originalmente fue implantado por la
Toyota en Japón y toma los presupuestos de la Calidad y el Kaizen con énfasis
en dos factores: La gestión de tiempos productivos y el control del
desperdicio. Enfatiza una filosofía de “calidad en la fuente”, queriendo
significar que deben hacerse bien las cosas desde la primera vez con un control
adecuado del proceso de alistamiento. En la industria automotriz esto es
indispensable, ya que ello permite mantener la satisfacción de las expectativas
de los clientes.
COMO LO IMPLEMENTARIA
En mi empresa AUTOS VIKINGOS lo implementaria estableciendo un convenio de suministro puntual con cada uno de los proveedores en intercambio por la lealtad continua, de tal manera esto me ayuda a reducir el inventario, acortando las áreas y distancia de procesos, este modelo me ayuda continuamente a reducir cantidad de materiales y a fabricar la cantidad que necesita el consumidor, ya que por lo tanto no fabricaria autos por cantidades, si no que mas bien por pedidos y asi me resulta mas beneficioso para mi empresa. Ya que hoy en dia es el modelo que tiene un impacto por la forma en controlar los costos y el margen de rentabilidad es de manera eficaz.
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